klantentevredenheidsonderzoek
Via
klantentevredenheidsonderzoek naar de collectieve
beleving en
betrokkenheid van uw klanten.
loyaliteit & tevredenheid
Het overkomt
vrijwel iedere organisatie: geheel onverwacht vertrekt
een tevreden klant. Waarom? Wat hebben we niet goed
gedaan? Als een tevreden klant niet per definitie
een loyale klant is dan is de noodzaak dat wij onze
klanten goed kennen belangrijker dan ooit. Loyaliteit of
nutsbeleving voegt een extra dimensie toe.
Klantentevredenheidsonderzoek: meer dan alleen extra
omzet.
Soms is de aanwezigheid van onze klanten zo vanzelfsprekend
dat we het idee krijgen dat we goed weten wat zij willen; welke
wensen en behoeften zij hebben; wat zij van ons verwachten en
welk nut zij ervaren van onze producten/diensten. Juist op zo'n
moment is het goed je te realiseren dat deze situatie
bedriegelijk kan zijn. Vaak vertrekken klanten zomaar, zonder
wat te zeggen, terwijl ze juist tevreden leken. Tijd voor een
goed klantentevredenheidsonderzoek.
klantentevredenheidsonderzoek
Organisaties met tevreden klanten maken niet per
definitie meer winst, organisaties met zeer loyale klanten wel.
Van hun beleving gaat niet alleen een wervend effect uit naar
potentiële klanten maar zij verhogen bovendien de betrokkenheid
en tevredenheid van uw medewerkers. Alleen tevredenheid meten
levert uiteindelijk minder aanknopingspunten op dan het meten
van nutsbeleving en loyaliteit. Met het
klantentevredenheidsonderzoek van EyeOpener onderzoek &
organisatie slaat u meer vliegen in één klap.
nutsbelevingsonderzoek
Bij het meten van nutbeleving gaat EyeOpener onderzoek
& organisatie niet direct uit van de markt die u bedient,
maar veel meer van het type mens (klant of ondernemer) waarmee
u te maken heeft. Door middel van nutsbelevingsonderzoek komt u
weer dichter bij de daadwerkelijke wensen en behoeften van uw
klanten te staan, krijgt u weer zicht op wat die klanten
beweegt.
Enkele vragen waarop nutsbelevingsonderzoek antwoord
geeft:
|

|
Hoe verbonden voelen uw klanten zich met
uw organisatie en haar
producten/diensten?
|
|

|
Hoe ervaren zij de veelheid van
contacten die zij met uw organisatie
hebben?
|
|

|
Hoe tevreden zijn uw klanten over uw
producten/diensten?
|
|

|
Hoe ervaren zij de contacten met uw
medewerkers?
|
|

|
Komen signalen uit het onderzoek overeen
met die uw organisatie opvangt?
|
|

|
Hoe doen uw leidinggevenden het in de
ogen van uw medewerkers?
|
|

|
Hoe verhoudt zich de betrokkenheid van
de ene ten opzichte van de andere
klant?
|
|

|
Verloopt de communicatie goed en is de
marketingstrategie helder?
|
hogere nutsbeleving, meer loyaliteit
Met de resultaten uit het nutsbelevingsonderzoek kunt u
direct aan de slag:
|

|
om de klantgerichtheid van uw
organisatie te verhogen
|
|

|
de interne - en daarmee ook externe
communicatie - te verbeteren
|
|

|
gericht verbeteringen aan te brengen in
uw organisatie, producten of diensten
|
|

|
en nog veel meer......
|
|
|
|
 |
Meer
winst door
nutsbeleving
1.
uit onderzoek blijkt dat
een klant vertrekt of
niet
terugkomt om redenen
van:
- te weinig
aandacht
(92%)
- te weinig
initiatieven in zijn
richting (88%)
- de prijs
(17%)
2.
een bestaande klant levert
meer op en kost minder
3. het werven van een
nieuwe klant is al gauw 9
keer
duurder dan het
behoud van
bestaande
4. een bestaande klant is
bovendien goed voor 10 tot
15
keer meer opbrengst
dan een nieuwe.
|
|
|
|
Bij nutsbelevingsonderzoek meten wij op basis van
klantprofielen. De vragen kunnen digitaal of
schriftelijk worden ingevuld en verwerkt tot een
heldere rapportage.
verbinding klantentevredenheid en
medewerkerstevredenheid
Door middel van nutsbelevingsonderzoek krijgt u in
beeld hoe goed uw organisatie in het doet in de ogen van de
klanten. Wanneer de resultaten gekoppeld worden aan de
uitkomsten van medewerkersbetrokkenheidsonderzoek komt in beeld
dat betrokken medewerkers ook loyale klanten opleveren en
daarmee een beter resultaat. lees
meer >>
|