Verzuimanalyse
Door
goed in beeld te brengen welke redenen er zijn waarom
medewerkers verzuimen
Waarom verzuimen medewerkers?
Meer grip krijgen op het verzuim start
bij het beter in beeld brengen van het verzuim, om gericht
stappen te kunnen zetten naar preventie van verzuim en het
stimuleren van gezondheid en betrokkenheid in uw organisatie.
Via verzuimanalyses krijgt u zicht op de ontwikkeling van het
verzuim binnen uw organisatie, maar ook zicht op waar zich dit
ontwikkelt.
verzuimanalyse & verzuimpreventie
Meer grip krijgen op het verzuim begint bij het beter in
beeld brengen van het verzuim, om daarna gericht stappen te
kunnen zetten richting preventie van verzuim en het stimuleren
van gezondheid en betrokkenheid in uw
organisatie.
kosten van verzuim
Wist u dat:
- de gemiddelde werkende medewerker de organisatie
ongeveer € 120,- per dag kost?
- een zieke medewerker gemiddeld bijna het dubbele kost,
namelijk circa € 215,- per dag?
- ongeveer 15% van de verzuimende werknemers goed is voor
65% van het aantal verzuimde dagen?
- 30% van de claims op dit moment te maken heeft met
mentale en psychische klachten of problemen?
- volgens recente onderzoekscijfers 5% van de werkende
bevolking ernstige burnout klachten heeft?
- een claim met betrekking tot burnout een bedrijf al €
80.000.- heeft gekost?
- werkenden die veel tijd nemen voor ontspannende
activiteiten minder risico lopen om opgebrand te
raken?
- de kosten van 'intern'- of mentaal verzuim vaak nog
vele malen hoger zijn dan die van (extern) verzuim?
verzuimanalyse
Een goede verzuimanalyse begint bij een goede
verzuimregistratie. Deze kan door uw eigen organisatie
worden bijgehouden of door de arbodienstverlener waarmee u
hierover afspraken heeft gemaakt. Met het programma waarin
de gegevens verwerkt worden kan vaak al een aardige
verzuimanalyse gemaakt worden compleet met grafieken. Hoe
je daarna diepgang kunt geven aan de analyse, maar ook
concreet aan de slag kunt gaan met wat je constateert,
bepaalt de effectiviteit van het verzuimbeleid. In feite
betekent een goede verzuimanalyse een eerste aanzet tot
een completer beeld van de gezondheidstoestand van uw
organisatie.
IJsbergmodel

1/9e deel: topje van de ijsberg:
de mensen die zich 'ziekmelden' en daarmee tijdelijk 'buiten'
de organisatie zijn
8/9e deel: deel onder de zeespiegel:
Kijkje in de 'body' van de organisatie:
- hoe gemotiveerd is uw personeel?
- hoe betrokken is uw personeel?
- is er sprake van mentaal verzuim?
- zijn er met kleine interne veranderingen al grote
resultaten te verwezenlijken?
Om als organisatie gericht verdieping te geven aan
verzuimbeleid en de weg naar preventiebeleid in te kunnen slaan
is het belangrijk dat uw organisatie het leerproces zoveel
mogelijk in eigen hand houdt. Om de stappen in een goed
perspectief te kunnen blijven zien is het belangrijk dat u zich
daarbij laat coach door een ervaren deskundige op het gebied
van arbo- en verzuim.
Verzuimanalyse en betrokkenheidsonderzoek
Door middel van betrokkenheidsonderzoek in combinatie met
een heldere verzuimanalyse krijgt u zowel op individueel-,
afdelings- als organisatieniveau in beeld hoe goed uw
organisatie in zijn vel zit. Wanneer de resultaten gekoppeld
worden aan de uitkomsten van klantenonderzoek komt in beeld wat
betrokken en gezonde medewerkers voor de gezonde balans van uw
organisatie betekenen.
verbinding klantentevredenheid en
medewerkerstevredenheid
Door middel van nutsbelevingsonderzoek krijgt u in
beeld hoe goed uw organisatie in het doet in de ogen van de
klanten. Wanneer de resultaten gekoppeld worden aan de
uitkomsten van medewerkersbetrokkenheidsonderzoek komt in beeld
dat betrokken medewerkers ook loyale klanten opleveren en
daarmee een beter resultaat. lees
meer >>
|